▲ 사진제공=SPARETECH

독일 뮌헨에 본사를 둔 제조업용 예비 부품 관리 인공지능(AI) 기업 스페어테크(SPARETECH)가 2000만 달러 규모의 시리즈 B 투자를 유치했다고 현지시간 10일 밝혔다. 블루메 에쿼티(Blume Equity)와 인사이트 파트너스(Insight Partners)가 공동 주도했고, 헤드라인(Headline)이 참여했다.

스페어테크는 공장이 설비 가동 중단 위험을 키우지 않고도 예비 부품 재고를 줄이도록 돕는 기업용 AI를 개발하고 있다. 회사는 앞으로 3년 안에 고객 제조사의 예비 부품 재고를 60% 줄이는 것을 목표로 내걸었다고 설명했다.

회사는 자체 발간한 2026년 벤치마크 보고서를 근거로 기업 한 곳이 쌓아 둔 예비 부품 재고의 평균 가치가 1억6900만 달러에 이른다고 밝혔다. 부품 하나가 떨어져 생산 라인 전체가 멈출 수 있어 공장들이 재고를 넉넉하게 쌓아 두는 관행이 굳어졌다는 설명이다.

스페어테크에 따르면 2024년 초 이후 미국 시장에 진출하면서 매출은 5배로 늘었다. 같은 기간 검증된 부품 카탈로그는 4000만 개 넘게 쌓였고, 제조사·공급사 파트너 네트워크는 1만5000곳으로 커졌다. 고객사인 네슬레(Nestlé)는 70개국 320개 공장에 이 시스템을 1년이 채 안 되는 기간에 적용했다고 회사는 전했다.

회사는 그동안 고객이 보유 부품을 파악하고 부품 데이터를 표준화하도록 도왔지만, 재고를 실제로 줄이려면 데이터 분석을 넘어선 물리적 조치가 필요하다고 밝혔다. 정비 담당자가 다른 회사 선반에 있는 부품이라도 필요할 때 쓸 수 있다고 확신할 수 있어야 목표에 닿는다는 것이다. 스페어테크는 자사 AI로 이런 부품 가용성을 확보하고, 쓰이지 않는 부품을 다시 유통시키겠다고 설명했다.

사업 배경으로는 산업 자동화 확산이 꼽혔다. 회사는 새 생산 라인 하나가 들어서면 수천 개의 예비 부품이 추가로 필요해지고, 자본 비용이 오르는 상황에서 제조사가 막대한 자금을 선반에 묶어 두기 어려워졌다고 짚었다.

마르틴 베버(Martin Weber) 공동창업자 겸 최고경영자(CEO)는 “고객이 원하는 것은 한결같다. 선반의 재고는 줄이면서 생산 라인은 계속 돌아가는 것”이라며 “같은 가동률을 지키면서 3년 안에 예비 부품 재고를 60% 줄이겠다”고 말했다. 루카스 비더만(Lukas Biedermann) 공동창업자 겸 최고운영책임자(COO)는 “놀고 있는 부품은 다른 곳에서 일할 수 있는 현금”이라며 “필요한 부품을 공장에 제때 공급하고 유휴 부품을 다시 돌리는 AI를 만들고 있다”고 밝혔다.

스페어테크는 이번 투자금을 산업 기업의 예비 부품 가용성을 확보하는 AI 개발, 북미와 신규 지역 진출 확대, 기존 고객과의 협업 강화에 쓸 계획이다. 브래드 피들러(Brad Fiedler) 인사이트 파트너스 매니징 디렉터는 “미국 제조사는 대규모 공장망을 운영하며 예비 부품에 많은 자본이 묶여 있다”며 “이런 규모를 감당할 파트너가 필요하다”고 말했다.

공장 자동화가 늘수록 예비 부품 부담도 함께 커진다는 회사의 진단은 설비 투자가 많은 국내 제조 현장에도 시사점이 있는 것으로 보인다. 재고 관리를 부품 정보 정리 단계에서 한 걸음 더 나아가 기업 간 부품 공유와 재유통까지 넓히려는 시도라는 점에서 주목할 만하다. 다만 재고 60% 감축은 회사가 내건 목표로, 실제 성과는 앞으로 확인이 필요해 보인다.

원문 출처: SPARETECH, "SPARETECH raises $20M Series B to help manufacturers cut industrial spare parts inventory by 60%" (2026년 11월 10일) https://www.prnewswire.com/news-releases/sparetech-raises-20m-series-b-to-help-manufacturers-cut-industrial-spare-parts-inventory-by-60-302935084.html

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